Appreciative Inquiry: van succes tot concrete actie
Appreciative Inquiry, ook wel Waarderend Onderzoeken genoemd, is een methode die aanwezige kennis en talent inzet voor het succes van de toekomst. Tijdens onze studie hebben we vaak geleerd dat we eerst moeten diagnosticeren wat er mis gaat voordat we iets kunnen verbeteren. Daarbij krijgt de probleemervaring veel aandacht. Waarderend onderzoeken doet een andere suggestie over het omgaan met vraagstukken. In een waarderend onderzoek wordt een diagnose gemaakt van succeservaringen: Waarom gaat het soms ook heel goed en hoe zouden we het vaker zo goed kunnen doen? In het Engels staat deze methode bekend onder de naam Appreciative Inquiry. De methode is in zichzelf niet uniek, maar combineert op unieke wijze een aantal fundamentele inzichten die mensen in hun waarde laat én uitnodigt om kwaliteiten verder te benutten.
|
“We learn from our mistakes
but we grow from our successes” -- Peter Drucker |
Appreciative Inquiry is breed inzetbaar
Inspirerend en uitnodigend
Deze positieve benadering vindt veel weerklank in de sport, opvoedkunde en organisatiekunde. Ook bij de transformaties in de (semi) publieke sector biedt deze methode perspectief bij het samenwerken met collega's en interne afdelingen, burgers en cliënten, ketenpartners en publieke en private partijen. De positieve insteek is niet bedreigend, maar juist inspirerend, uitnodigend en includerend. Er komt energie en betrokkenheid vrij. Mensen komen in hun kracht omdat ze ontdekken wat ze wél kunnen! En dat is vaak meer dan we eerst dachten!
Toepassing Waarderend Onderzoek
Waarderend Onderzoeken maakt inmiddels onderdeel uit van verschillende opleidingsprogramma’s over veranderen en organisaties en wordt toegepast bij verschillende instellingen, waaronder gemeentelijke en zorg. Wilt u ook Waarderend Onderzoeken toepassen of meer leren over de mogelijkheden? Neem dan contact met ons op voor een verkennend gesprek.
Deze positieve benadering vindt veel weerklank in de sport, opvoedkunde en organisatiekunde. Ook bij de transformaties in de (semi) publieke sector biedt deze methode perspectief bij het samenwerken met collega's en interne afdelingen, burgers en cliënten, ketenpartners en publieke en private partijen. De positieve insteek is niet bedreigend, maar juist inspirerend, uitnodigend en includerend. Er komt energie en betrokkenheid vrij. Mensen komen in hun kracht omdat ze ontdekken wat ze wél kunnen! En dat is vaak meer dan we eerst dachten!
Toepassing Waarderend Onderzoek
Waarderend Onderzoeken maakt inmiddels onderdeel uit van verschillende opleidingsprogramma’s over veranderen en organisaties en wordt toegepast bij verschillende instellingen, waaronder gemeentelijke en zorg. Wilt u ook Waarderend Onderzoeken toepassen of meer leren over de mogelijkheden? Neem dan contact met ons op voor een verkennend gesprek.